Über …
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E. Schinwald HR MATTERS.
Das Erleben und Verhalten von Menschen hat mich stets interessiert und war auch für meine Studienwahl ausschlaggebend. Mit den individuellen Kompetenzen und Potenzialen beschäftigte ich mich intensiv zu Beginn meiner beruflichen Tätigkeit. Doch es ging nie nur um den Menschen allein, sondern immer auch um dessen Umfeld.
Mein Arbeitsschwerpunkt verlagerte sich demzufolge in Richtung HR Management. Fragestellungen zu Kultur, sozialen Interaktionen und technischer Ausstattung nahmen in ihrer Bedeutung zu.
Das Unternehmen als attraktive*n Arbeitgeber*in darzustellen, ging Hand in Hand mit der Schaffung positiver Erlebnisse für Mitarbeiter*innen.
Mit zunehmender Verantwortung lernte ich, noch stärker eine unternehmerische Sichtweise einzunehmen: Welchen Beitrag kann HR für die Wertschöpfung und Zukunftsfähigkeit im Unternehmen leisten? Welche Veränderungen benötigen welche Methoden? Organisationsentwicklung war der logische nächste Schritt.
Für mich ist HR die wichtigste Abteilung im Unternehmen, weil und wenn sie die Interessen der Mitarbeiter*innen und der Arbeitgeber*innen gleichermaßen im Blick hat.
Heute begleite ich Unternehmen dabei, Human Resources zu optimieren und dadurch positive Veränderungen für Mitarbeiter*innen und das Unternehmen herbeizuführen.
Denn: HR MATTERS.
Mein Background
Ausbildungen
- Diplompsychologin (Paris Lodron Universität Salzburg, Universidad Autónoma de Madrid)
- Lehrgang Personalmanagement – Human Resources Development in lernenden Organisationen (Management Center Innsbruck)
- Akademische Coach, Personal- und Organisationsentwicklerin (ARGE Bildungsmanagement Wien)
- Fortbildung in systemischer Organisationsberatung und Organisationsentwicklung nach Trigon und Syst (Metaforum Abano Terme)
- Coaching Ausbildungen (Mensch in Bewegung, reteaming)
- Lehrlingsausbilderin
Personalverrechnerin in Ausbildung
Berufserfahrung
- Langjährige Erfahrung als leitende HR Verantwortliche und Führungskraft
- Strategieentwicklung, Konzeption und länderübergreifende Umsetzung von HR Prozessen und Projekten
- Trainerin und Coach
Leitungsfunktionen in der Logistikbranche, dem Gesundheitswesen und im Consulting
Meine Werte
Humanistisches Menschenbild & Employee Experience
Meine Handlungen werden vom humanistischen Menschenbild geleitet. Dieses Mindset spiegelt sich für mich am besten im HR Management-Ansatz Employee Experience wider. Es geht dabei um die Gestaltung der Erfahrung, die Mitarbeiter*innen in und mit dem Unternehmen machen. Denn: Positive Erfahrungen führen zu mehr Zufriedenheit, zu höherem Engagement und letztlich zu mehr Erfolg.
Fairness & Gleichberechtigung
Fairness und Gleichberechtigung werden an vielen Stellen im Unternehmen sichtbar. Sei es im Zugang zu Bildungsprogrammen, der Rückkehrmöglichkeit nach Abwesenheiten, der Gelegenheit zu Vernetzung und Mobilität oder bei der Auswahl zur Beförderung oder Bonusvereinbarungen. Fairness eröffnet Chancen, Diversität steht für Möglichkeiten. Das gilt es zu unterstützen.
Nachhaltigkeit & Flexibilität
Nachhaltigkeit bedeutet für mich Vorhandenes anzuerkennen, darauf aufzubauen, voneinander und miteinander zu lernen und Neues zu entwickeln. Es macht Sinn, Prozesse zu definieren und sie umzusetzen. Genauso sinnvoll ist es, die nötige Flexibilität aufzubringen, und sie laufend den veränderten Anforderungen anzupassen.
Ästhetik & Design
Ästhetik ist mir wichtig, schöne Dinge begeistern mich. Design ist das Mittel dazu. Der Mensch nimmt mit allen Sinnen wahr. Es macht einen wesentlichen Unterschied, wie wir Arbeitsräume, Prozesse, Formulare und mehr gestalten. Deshalb schließe ich mich der Aufforderung an: Schönes soll vermehrt werden.
Meine Kooperationspartner*innen
Dietz Consulting ist ein verlässlicher Partner für Qualitäts- und Prozessmanagement, Zertifizierungen sowie Coaching & Trainings für die Lebensmittel-, Logistik- und Pharmabranche im gesamten deutschsprachigen Raum. Wir unterstützen dabei, Chancen und Risiken im Unternehmen zu erkennen und nachhaltige Maßnahmen zu implementieren.
Kre-aktiv ist ein Netzwerk aus selbständigen, unabhängigen Trainer*innen, Berater*innen und Coaches, die unter einem gemeinsamen Dach auftreten. Wir vermitteln kreativ und mit erlebnisorientierten Ansätzen Führungswissen und animieren die Teilnehmer*innen zu aktivem Tun anstatt passivem Zuhören. Dabei wählen wir ungewöhnliche Seminarorte, um maßgeschneiderte Inhalte mit positiven Emotionen zu verknüpfen. Kre-aktiv ist spezialisiert auf Leadership, Teamtraining, Coaching sowie Lehrlingsentwicklung und Weiterbildung von Ausbilder*innen.